Senza investimenti nell'innovazione, le varie riforme strutturali e i tagli di spesa che si chiedono in Europa non ci porteranno alla crescita. Il motivo? Penalizzano la domanda (calo dei salari e decadimento dei servizi pubblici) ed erodono la fiducia delle imprese scoraggiandole dall'investire.

Una tesi che mi trova d'accordo, con alcuni distinguo, e che porta a rilanciare il ruolo de "Lo Stato Innovatore". Un libro che ha il merito di suggerirci alcune riflessioni utili per il nostro ruolo di capi azienda...

Nel mezzo di una grande crisi storica, che mette a rischio il futuro di intere aree economiche e filiere produttive, che ruolo hanno le imprese e gli imprenditori italiani?

Nella ricerca di nuove prospettive e nuove traiettorie per la produzione di valore, esiste una nuova borghesia produttiva, un'avanguardia che adotta nuovi modelli di gestione aziendale di successo?
L'indagine di Mauro Magatti ci aiuta a dare una risposta...

Ci troviamo davvero in presenza di un passaggio epocale? Avverra' proprio lo scambio dall'era capitalistica a quella collaborativa? Se si', come assicurarci un ruolo costruttivo?
Jeremy Rikfin, uno dei piu' brillanti pensatori contemporanei, spiega la complessa evoluzione in corso nel suo recente volume "La societa' a costo marginale zero".

Ecco le principali lezioni per guidare le aziende attraverso il dedalo di minacce, si', ma anche di opportunita'...

Dopo il no greco, il grido di George Soros diventa ancora piu' incalzante. Ma George Soros e' uno speculatore? Si', ma dal latino specula, cioe' qualcuno che, data la miglior visuale, nota le carenze e scopre i punti deboli. Cosi' diventa un critico prezioso per il progetto europeo con il suo nuovo libro "Salviamo l'Europa", Hoepli.

Dai concetti principali contenuti nel testo si possono trarre lezioni che i capi azienda possono adottare per essere piu' competitivi con la loro impresa. Scopriamole insieme...

Ho appena terminato l'interessante lettura de I frantumi dell'America di George Packer. Il sottotitolo recita "Storie da trent'anni di declino americano" ed e' con questo spirito che l'autore ci propone la lettura di cronache economiche regionali degli Stati Uniti, dal 1978 ai giorni nostri.

Ma non e' così che io ho letto le vicende descritte. Vi ho invece visto fenomeni diversi che ci riguardano da vicino...

Il premio Nobel per l'economia Paul Krugman dice di no! Nel suo recente lavoro "Un Paese non e' un'azienda” afferma che l'economia non aiuta a gestire un'azienda. E la gestione aziendale non aiuta a formulare una politica economica.

Cioe', un paese non è una grande azienda. Chi ha accumulato una fortuna personale non sa come rendere piu' prospera una nazione e vice versa. Stato e aziende restano due sistemi distinti che convivono, come lo yin e lo yang, perche' ci sono due problemi economici che i manager non capiscono mai...

Lo tocchiamo con mano tutti i giorni: l'Europa arranca. Manca una propulsione unitaria che trasformi piu' Paesi in una unita' compatta. Il recente saggio dell'economista Giacomo Vaciago "Un'anima per l’Europa", ci aiuta a chiarirci le idee. La ricostruzione delle tappe principali dell’unione suggeriscono l'opinione che manchi, appunto, un obiettivo condiviso. Cioe' l'anima.

Qual e' o, meglio, quale dovrebbe essere, visto che ancora non e' stata esplicitata chiaramente? L'economia sociale di mercato? Anche se guardata con ironia e sospetto da Washington e da Londra, alfieri dell'economia liberale?

E’ arrivata. L’aspettavamo da qualche tempo. Dopo Grecia e Spagna, lo spettro della deflazione incombe sull’Italia e sull’Europa. Il taglio del tasso di riferimento da parte della Bce ha portato all’attenzione di tutti il problema.

Non e' la grande depressione degli anni Trenta, anche per la presenza di valvole di sicurezza sociale. Ma il margine d’intervento dei governi e' molto piu' risicato, per l’elevato peso della spesa pubblica. Cosa fare?

Quante volte ce lo siamo detti? Quando si mette lo zampino per aggiustare, rompiamo! Cosi', per promuovere l’energia rinnovabile e abbassare il rischio petrolio, promuoviamo crisi e alziamo i costi per tutti.

Visione sistemica e pianificazione per scenari potrebbero farci individuare strade meno dolorose mentre i settori sussidiati si trasformano in trappole mortali, complice una politica poco competente...

Paolo Scaroni, nel descrivere i successi di Eni in Africa, ha messo in evidenza che e' oggi come la Cina di 10 anni fa. Ed e' proprio cosi'! Abbiamo sotto gli occhi, a pochi passi da casa, un fenomeno straordinario. A differenza dell'Italia, dove ci sono troppi no per la realizzazione di progetti di ammodernamento del paese e per il rilancio della competitivita', l'Africa dice molti si. Oggi preferisce partner che portino le competenze ed utilizzino le maestranze locali: un'opportunita' dunque per le nostre aziende.