23 Marzo 2015

Tutti noi lavoriamo in squadra. Al vertice dell’impresa opera la squadra guidata dal capo azienda con i suoi primi collaboratori. Ogni responsabile di funzione ha una squadra. Lungo la gerarchia ci sono numerose squadre. In fabbrica operano le squadre di tecnici e operai e sul campo le squadre dei venditori nelle unita' territoriali.

La squadra e' la forma organizzativa piu' diffusa e "fare squadra" e' un mantra perché e' intuitivo capirne il pesante risvolto sulla produttivita'. Ma noi italiani siamo accusati – a ragione – di non saper fare squadra. Perché? Cosa dovremmo fare perché le nostre squadre funzionino meglio?

Da un'idea di Piercarlo Ceccarelli
9 Marzo 2015

Per un anno ci siamo concentrati su articolo 18 si', o articolo 18 no, mentre e' la filosofia del lavoro dipendente il vero cambiamento che necessita alla nostre aziende.

Cambiano gli ammortizzatori sociali e si avviano politiche attive per il lavoro con il contratto di ricollocazione. Soprattutto e' la funzione sociale dell'impresa che cambia. Vediamo come...

Da un'idea di Filippo Menichino
2 Febbraio 2015

Sovente vengono considerati i “numeri due”, eppure spesso sono la chiave del nostro successo. Chi sono davvero i nostri collaboratori? Cosa li rende straordinari?
Le competenze, le conoscenze e l’esperienza? Oppure il carattere, la personalita’ e la volonta’ di mettersi in gioco?

Trovo che le prime qualità siano utili ma vengano messe in pratica solo se ci sono le seconde. Se abbiamo gli “strumenti”, ci deve anche essere la volontà di usarli. Altrimenti e’ come se non ci fossero.

Da un'idea di Piercarlo Ceccarelli
17 Novembre 2014

Conciliare l’interesse individuale con quello collettivo dovrebbe essere la funzione della politica? Si, ma con il ventaglio di posizioni nel nostro Parlamento non e' certo compito facile.

I cittadini devono fare la loro parte, ma da quel che si sente e si legge in questi giorni non sembra sia così. Ecco 5 domande secche al nostro esperto giuslavorista...

Da un'idea di Filippo Menichino
14 Aprile 2014

Se lei, capo azienda, potesse scegliere, preferirebbe il contratto a tempo indeterminato? Con agevoli meccanismi per allontanare il lavoratore quando non fosse necessario alla produzione? Dopo il decreto Renzi, si tende a considerare i contratti a termine soluzioni tampone e a riproporre il contratto a tempo indeterminato con "incentivi". Sara' la volta buona?
Speriamo. Ma come promuovere il contratto a tempo indeterminato? Ecco proposte concrete.

Da un'idea di Filippo Menichino
Numero n. 244

Non piu' del 10% delle principali aziende italiane hanno piani organici di successione ai vertici. Le altre si trovano regolarmente "spiazzate" dall'improvvisa perdita di un top manager. Eppure la solidita' della struttura manageriale presente in azienda e' responsabilita' diretta del capo o del consiglio di amministrazione.
Da un'idea di Guido Di Stefano
16 Settembre 2013

Il Governo ha emanato norme per migliorare il mercato del lavoro con il D.L. n.76 del 28.6.2013. Il provvedimento e' stato preceduto da dichiarazioni altisonanti del Presidente del Consiglio "D'ora in avanti le imprese non avranno più alibi per assumere" cui ha fatto eco il Ministro del Lavoro "Con il varo del decreto saranno 200.000 i posti di lavoro creati".

Da un'idea di Filippo Menichino
Numero n. 229

La motivazione e' la molla che spinge gli individui a fare e dare il meglio. Come farla scaturire e aumentare anche nella sua azienda?
Da un'idea di Guido Di Stefano
Numero n. 218

La crescita economica dipende anche da una giustizia efficiente. Le aziende italiane soffrono molto per le disfunzioni giudiziarie e gli investitori stranieri si tengono ben lontani da un paese che non sa tutelare crediti, proprieta', concorrenza, ecc.
Da un'idea di Filippo Menichino
Numero n. 216

Il fattore umano in azienda costituisce vero e proprio patrimonio di competenze, energie vitali e idee innovative. Un collettore sociale di persone che vivono la maggior parte della giornata e della vita insieme ai colleghi, condividendo problemi e preoccupazioni.
Da un'idea di Guido Di Stefano
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