1 Ottobre 2018

Decisioni migliori perche’ piu’ veloci e piu’ efficaci. Oggi la lontananza fisica non e’ un limite. Anzi, questa modalita’ di lavoro richiede una disciplina che migliora anche i risultati dei gruppi di lavoro tradizionali. Ecco come ottenere risultati concreti.

 

La digital collaboration offre grandi benefici in termini di velocita’, efficacia, costi e coinvolgimento di una rete di persone. Per lavorare fisicamente distanti occorre conoscere i vincoli di questo approccio. La bonta’ e la velocita’ delle decisioni assunte dipende sia dalle specifiche competenze di comunicazione a distanza, sia dalla qualita’ dei mezzi utilizzati, oggi disponibili in grande varieta’…

Da un'idea di Fabrizio Fresca Fantoni
5 Marzo 2018

Il miglioramento organizzativo e… oltre

 

La corsa è cominciata.

Intorno a me, gli altri si stanno per muovere nella stessa direzione. Ciò che all’inizio sembrava solo passi incerti, si è trasformato in una corsa.

Accelerare… Istintivamente mi unisco anch’io… Scruto la folla… Urlo “Conway!”.

“Signore!” La sua familiare criniera bionda si scuote.

“Fai i lavori!”.

“Si, signore!” Lei scompare nella folla.

Per il momento lei se n’è andata. Mi concentro sulla corsa. Mantengo il passo degli altri. Dopo un po’ lei appare accanto a me…

Da un'idea di Bernhard Sterchi
20 Novembre 2017

L’azienda evolve e la sua organizzazione, cioe’ la macchina predisposta ad assicurare ed esaltare i vantaggi competitivi, deve reagire alla competizione e cogliere le nuove opportunita’ che si presentano.

La forte tendenza a mantenere gli equilibri di potere e conservare i comportamenti radicati, rallenta l’azione e ostacola la trasformazione nonostante il cambiamento si manifesti sempre piu’ rapido e necessario. Come modificare questa situazione?

Da un'idea di Piercarlo Ceccarelli
28 Novembre 2016

Lo spreco e' un delitto. Questo e' l'assunto di base, il credo al quale nessun capo progetto (e quindi nessun capo azienda) puo' sottrarsi. Nessuna organizzazione deve accontentarsi del proprio livello di produttivita'!

Il project management basato su modelli "a cascata" piace sia perche' e' razionale e facile da comprendere sia perche' e' semplice trovare la giustificazione in caso di fallimento. Fallimento che arriva puntualmente ma che si potrebbe evitare... 

Da un'idea di Andrea Ferri
24 Novembre 2016

CVS Ferrari torna italiana dopo sei anni in mani americane. L’azienda conosciuta per i macchinari per la movimentazione di container era entrata in difficoltà e nel 2010 era stata ceduta a Illinois Manitex International che l’ha ristrutturata e rilanciata.

Ora NEIP III, società d’investimento di Finint & Partners (gruppo Finanziaria Internazionale di Treviso) ne acquista il 60% mentre il 40% va a BP Battioni Pagani, produttore di carrelli elevatori a carico laterale e pompe rotative per il vuoto destinate al mercato agricolo. L’operazione si perfezionerà entro fine anno. 

Da un'idea di Gian Battista Lazzarino
4 Luglio 2016

L'ho visitata venerdi' scorso e sono rimasto colpito sia dall'originalita' dell'opera e dal coraggio che traspare in chi l'ha concepita e realizzata, sia dall'efficiente organizzazione che ha permesso di superare le molte difficolta'.
E' il secondo aspetto che desidero condividere con lei, come esempio virtuoso, alla ricerca di nuove idee per le nostre aziende...

Da un'idea di Piercarlo Ceccarelli
27 Ottobre 2014

Giovedì scorso ho partecipato a un general meeting annuale. Un investimento importante – vi hanno partecipato oltre 100 manager dai cinque continenti – per condividere i piani aziendali e per animare le truppe.
Ma è stato una delusione. Lo stesso tema generale di sempre, gli stessi relatori, gli stessi noiosi momenti conviviali. Molto da ascoltare e poco da fare per i partecipanti. Il solito evento…al vento!

Da un'idea di Piercarlo Ceccarelli
1 Settembre 2014

Un nome nuovo circola nelle aziende. Big Data, insieme di dati le cui dimensioni sono superiori alle capacità di analisi dei software tradizionali.
Provengono dall’esterno - clienti e fornitori -, e dall’interno – processi produttivi e logistici - tramite sensori disseminati in cellulari, auto, contatori, macchinari industriali.

In una giornata, una persona lascia traccia di dati navigando in internet, condividendo, cercando, comprando. Il cognitive computing di Big Data interpreta, comprende e sintetizza fino a individuare relazioni e schemi nuovi…

Da un'idea di Fabrizio Fresca Fantoni
19 Maggio 2014

Secondo lei, perche’ non applichiamo la delega in modo piu' esteso nelle nostre organizzazioni? Sappiamo che libera il nostro tempo, sviluppa le persone intorno a noi e costruisce una cultura partecipativa e dinamica. Eppure ci sono molte resistenze.

Nonostante produca un grande miglioramento, non solo di cio’ che facciamo noi, ma anche di cio' che la nostra squadra realizza. E sia il singolo strumento piu' efficace per sviluppare l’azienda...

Da un'idea di Piercarlo Ceccarelli
Numero n. 255

Le prime 20 nazioni per tasso di crescita del Pil sono tutti paesi in via di sviluppo (ventesima e' la Cina). Stanno migliorando le infrastrutture (strade, ospedali, industrie, ferrovie, porti) e sovente anche le condizioni di vita della popolazione.

Sono i nuovi Brics che vogliono commerciare e stringere alleanze con le nostre multinazionali tascabili (e le aziende determinate a diventarlo) interessate a entrare in nuovi mercati. Una nuova finestra di opportunita' per le nostre imprese?
Da un'idea di Luca Orselli
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