I risultati delle 5.235 maggiori aziende a controllo italiano, analizzate per il Premio Produttività Ceccarelli 2017, rivelano nuove riflessioni sull’attuale evoluzione dei mercati, su opportunità, sfide e su cosa le aziende migliori stiano facendo per battere i concorrenti.
L’Istat ha appena segnalato che nel periodo 2000-2014 abbiamo accumulato un ritardo rispetto ai paesi europei del 6,2% nella produttivita’ totale dei fattori e del 7,1% nel Pil pro capite. Successivamente le cose sono andate un po’ migliorando ma lo svantaggio e’ ancora vistoso.
La prova che non dobbiamo perdere, quindi, e’ proprio quella della produttivita’ totale, il fattore che ci permette di guidare la trasformazione delle nostre imprese e di realizzare i risultati piu’ significativi. Ora e’ possibile introdurre cambiamenti facendo tesoro delle nuove conoscenze, in una favorevole fase di mercato. E’ quindi il momento dell’azione la cui efficacia non dipende dal settore ma dalla singola azienda (vedi tab. 2)!
Cominciamo con una visione d’insieme…
Nel 1979 Pietro Barilla ha messo in gioco tutto quello che aveva, dando anche in garanzia l'abitazione di famiglia, per riprendersi l'azienda dalla Grace. Se fosse andato male - l'azienda nel frattempo aveva perso smalto e i bilanci erano risicati - avrebbe perso tutto.
Ma lui era un combattente e voleva riconquistare la sua storia e il futuro dei suoi figli, puntando sulla solidarieta' della famiglia che era stata messa alla prova da vicende precedenti. Si trattava di un'opera di ricostruzione, come dopo una guerra, che Pietro imparo' a poggiare su una vita ordinata, su regole ben precise...
Ci siamo gia' occupati dei fattori "nemici" della produttivita'. Ora considereremo i fattori "amici" e analizzeremo le leve che aumentano le prestazioni delle nostre aziende.
Un forte impegno e un ampio lavoro di analisi econometrica sulle principali 5.325 aziende italiane ci hanno permesso di individuare le migliori per capire finalmente come incrementare la produttivita' totale. Quali fattori ne sono 'amici'? Come sono collegati tra loro? Come agire per ottimizzare i risultati?
Dietro il Premio Produttivita' di Ceccarelli spa c'e' molto lavoro. Un forte impegno di analisi econometrica sulle principali 5.325 aziende italiane per capire come migliorare la produttivita' totale. Quali fattori sono "amici" e quali "nemici" della produttivita'? Come sono collegati tra loro?
Oggi ci occupiamo dei fattori "nemici". Vediamo in dettaglio alcune delle trappole che limitano la produttivita' delle nostre aziende...
Energia, calore, efficienza e risparmio energetico dal 1958. Il gruppo con sede a Genova e' protagonista nella distribuzione di prodotti petroliferi per riscaldamento e per autotrazione su tutto il territorio nazionale.
Abbiamo incontrato il presidente, dott. Umberto Risso, per parlare delle sfide che la societa' sta affrontando e per farci rivelare le sue esperienze di successo...
Ricorda la britannicita' di 007 James Bond? Ne abbiamo parlato la scorsa settimana. Ora riflettiamo sul senso della italianita', una dimensione entrata nell'inconscio collettivo mondiale che va ben oltre il Made in Italy.
Il concetto di italianita', difatti, copre un universo di prodotti concorrenziali al Made in Italy, ovvero quelli offerti da marchi non italiani che profittano della narrativa dell'Italianita'. Che poggia su fashion, food e design ma non solo...
Ha mai fatto caso che 007 seduce mangiando iraniano, bevendo francese, russo e italiano. Per non parlare del fatto che veste italiano e ha un segnatempo svizzero. Eppure e' cosi' british James Bond. Com'e' possibile? "Giacomo, il mio nome e' Giacomo Legame". Non suona bene, vero?
Certo che no. Tutto questo ci serve per dire che parliamo di una leggenda che e' l'incarnazione della britishness come pochi. La Corona, i Beatles, il Times e poco altro sono british come 007. Come costruire allora i miti?...