Oggi Nike e' una grande azienda a controllo famigliare: fatturato oltre 30 mld $, utile di 3 mld e 50.000 dipendenti. Forbes ha nominato Knight, il suo fondatore, la 15° persona piu' ricca del mondo, con un patrimonio netto stimato di 28 mld di $, realizzato in 40 anni di lavoro. 

Ma il successo dell'azienda non deve oscurare la genialita' del suo fondatore che e' partito da niente e ha vissuto con l'ossessione del miglioramento continuo tipica degli atleti e dello sport. Le sue nuove idee ci devono far riflettere...

Costruirsi la casa da soli... Nuove applicazioni del DNA... Meno pericoli dalle persone mentalmente instabili...

La tecnologia incalza ma, ricordiamolo, la suprema forma di utilita' e' la semplicita': essa scaturisce dall'approfondire le realta' complesse, non dalla loro ignoranza. Per fare qualcosa di semplice, per penetrare i problemi di fondo ed escogitare soluzioni semplici per l'utente, ci vuole molto lavoro. Che dobbiamo imparare a fare meglio...

In pochi ci avrebbero scommesso, ma la frugalita' nell'innovazione sta conquistando aziende americane ed europee. I prodotti "snelli" hanno successo nei nostri mercati. 

Le esperienze orientali relative all'innovazione parlano di budget molto contenuti, lancio di progetti piccoli e uso parsimonioso del capitale, ricerca di prodotti e servizi "senza fronzoli", occhi nuovi con i quali guardare alle opportunita' di mercato, prezzi di vendita bassi per ampliarlo e crescere. Cosa abbiamo imparato?...

C'era una volta una fabbrica di fiammiferi. Non era enorme e non era mai stata redditizia. Ma era l'unica grande impresa del villaggio e ogni famiglia aveva almeno una persona che vi lavorava e portava a casa un salario costante.

Alcuni, per il troppo lavoro in fabbrica, avevano gia' perso il parcheggio dietro l'edificio perche' non avevano pensato di rinnovare il contratto di locazione in tempo: ora era occupato dalle macchine della vicina localita' di villeggiatura. Così erano costretti a parcheggiare le loro auto lungo la strada dovendo per giunta uscire piu' volte al giorno per mettere le monete nel parchimetro...

Un sistema per monitorare lo smog... Internet ancora piu' veloce... Una video camera microscopica... Transistor nel cervello...

Tutte iniziative che stanno arricchendo le opportunita' a nostra disposizione e che possono suggerire nuovi sviluppi anche nella nostra azienda. Come sorgono? Quali sono i modelli organizzativi che ne favoriscono il successo? Le colonie di formiche rappresentano una buona metafora delle soluzioni di successo...

Il caso riguarda una multinazionale del settore chimico che produce intermedi per la detergenza e la cosmetica. Un mercato dove la concorrenza dei produttori orientali esercita pressioni sui prezzi di vendita.

Come individuare discontinuita' che permettano di spostare la competizione dal prezzo al servizio e alla qualita', prima che la contrazione dei margini di profitto mettano in difficolta' l'azienda e compromettano la capacità di reagire? Ecco come siamo intervenuti...

Moduli fotovoltaici con il 66% di resa in piu'... Tablet proiettati sulla nostra pelle... Riconoscimento facciale in ogni luogo... La vita degli animali tracciata nei big data...

Innovazioni destinate al successo in arrivo dai quattro angoli del pianeta. Pratiche d'innovazione messe alla prova dall'unica verifica che conta: l'accettazione del mercato. Ecco nuove realta' in evoluzione che possono arricchire i nostri prodotti e suggerirci nuove idee...

Sovente le innovazioni che ci riguardano direttamente incorporano novita' che derivano da un altro settore d'attivita', magari lontano dal nostro.

Ne e' la prova la notizia di questi giorni relativa a un'innovazione nel settore delle attrezzature per imballo: il controllo di qualita' in linea del prodotto finito ora viene facilitato dalla scoperta di un nuovo reagente chimico sviluppato per i fertilizzanti.
Oggigiorno si stanno aprendo cosi' tante nuove frontiere che la competenza aziendale da potenziare e' la capacita' di individuare nelle innovazioni sviluppate altrove i riflessi delle nostre necessita'. Soluzioni intraviste grazie a un approccio indiretto, facilitato dall'osservazione da angolature diverse e da punti di vista alternativi...

Lei sa che l'innovazione e' la dimensione applicativa di un'invenzione o di una scoperta. Riguarda un processo o un prodotto che garantisce benefici maggiori all'utilizzatore.

Ma lei sa quali innovazioni avvengono nel mondo, in questo preciso istante? E quali possono essere di grande rilievo per lei? Ecco alcune tra quelle che ho selezionato oggi nell'ambito del nostro osservatorio "innovazioni di successo"...

Il caso di oggi riguarda una media realta' industriale italiana del settore automotive, acquisita da un fondo d'investimenti dopo una crisi finanziaria.

Il capo azienda entrante, dalla lunga esperienza, aveva formato la nuova squadra di manager idonei alle nuove sfide. Ma c'erano carenze operative. Allora chiese alla nostra societa' un intervento sui temi che lo preoccupavano: redditivita' insufficiente e limiti nello sviluppo prodotti. Ecco come l'azienda ha risolto brillantemente entrambe le questioni aperte...